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社長のつぶやき100選_ヒト、モノ、カネ
経営資源は「ヒト、モノ、カネ」と言われる。
この順番が大事。
「ヒト」を雇用し育てて、いい「モノ」(サービス)を提供し、お「カネ」を得て「ヒト」のために使う。
これがいい経営。悪い経営は「カネ」のために、まがい「モノ」を売ったり「ヒト」を切ったりする。こんな会社はつぶれる。（2016/4/14）
この順番が大事。
「ヒト」を雇用し育てて、いい「モノ」(サービス)を提供し、お「カネ」を得て「ヒト」のために使う。
これがいい経営。悪い経営は「カネ」のために、まがい「モノ」を売ったり「ヒト」を切ったりする。こんな会社はつぶれる。（2016/4/14）
つながりニュースや事業所通信で社長が定期的にあげているこの法則。呟きでも見かけたのでピックアップしました。
個人的な価値観ですが、企業は「既にある程度育って実践力のあるヒト」を求め、ヒトを育てるというプロセスを避けようとしている企業はうまくいっていないのかな、と思います。ヒトを育てている間は利益が生じにくいので、そういう理想になってしまい、結果うまくいかないのではないでしょうか。育てることに意欲のある人の元にいる環境に感謝し、利益を出せるヒトに成長していきたいです。
by 就労継続支援Ａ型事業所 Ｗ