江坂が好き!な経営者のための、第86回座談会を開催します。

テーマ：
『社員教育のあり方 ～採用した後も長く続けてもらえるように～』

問題提起者：

株式会社リブランドマネジメント　代表取締役 福家 孝さん

福家さんは建設会社での経験を活かし、現在のリブランドマネジメントを設立しました。「ここにしかない空間をかたちに」をコンセプトとして、事業を行っていらっしゃいます。

福家さんは社員採用や教育を通じて、会社の方針や方向性などを共有することが大切だと思われています。社員を採用したとしても、お互いが描いていたものと違い、辞めてしまうことも少なくありません。双方の考え方の食い違いで辞めてしまわないためには、社員の適材適所の配置を心がけ、会社が目指す方向を手伝ってもらうスタンスは外せないものとなります。

社員採用や教育について情報共有をし、一緒に悩みを解決しませんか？

高木よりメッセージ：
第一回から参加いただいている福家さんが1,000人突破の記念すべき座談会で問題提起をしてくれます。
座談会としても節目になるので、今後のことも含めてお話しさせていただきます。

報告

1.今回の座談会に参加しようと思った決め手は何ですか？

• 福家さんの社歴を知りたかった
• 見聞を広げるため
• 福家さんの話を聞きたい

2.参加して良かったことや学んだこと、気づいたことを教えてください。

• 今にいたるまでの挑戦や苦労や共感できることが多い
• 人材採用の苦労話がきけた

3.今後、座談会やセミナーでどのようなテーマについて学びたいですか？

• ちゃんとした経営者になる（広すぎる意味でスミマセン）
• あらゆる経営の成功・失敗事例がききたい
• やりがいとは？

4.問題提起者へのメッセージや座談会の感想・ご意見などご自由にお書きください。

• 福家さん、もう少しでブレークします！！
• 福家さんのお話、面白かったです。最初に「経営者にも免許がいる！と思った」という言葉に、確かに～と思っちゃいました。
• 中小零細には良い人材はこない（→どう育てるかを考えていくしかない）とのことですが、勤めてる身としては複雑なお言葉でした（笑）